金箔工程行业在2018年转型已成趋势，电商也在国家的政策指导下进行新的“电商黑名单”政策，电商和金箔工程行业在2018都会是转型的关键期，金箔工程企业本身入驻电商就不是很久，缺乏经验，金箔工程企业只有做好了自身的整顿改革，并且还适应电商新的模式才能真正的生存下来。

　　金箔工程企业需加强诚信建设

　　不可否认，金箔工程企业近年来不管是线上还是线下竞争都越发激烈，但不管竞争模式如何变化，企业都应该加强诚信建设，在电商大力度整改时期，企业诚信更加重要，得到消费者认可才能在市场上长期驻足。若企业所行之事与其背离，即使能够获得辉煌一时，也只能是昙花一现，因此不断加强企业诚信建设和推广是重中之重，也是立足之本。

　　必须拥有强大的专业电商运营团队

　　很多金箔工程企业随波逐流纷纷进军电商领域，然而仅仅是设立由几个人组成的电商事业部门，并没有很好的规划和开拓。电商作为拓宽企业市场的新渠道，想要利用好这个“利剑”并非易事，特别是在大品牌加入之后的激烈竞争和电商整改时期，金箔工程企业应该建立更加专业的电商运营团队，招聘专业人才从而加强电商团队专业水平，熟悉电商运营模式，才有可能在电商行业存活下来。某知名金箔工程企业电商运营中心负责人认为：“专业的电商运营团队才能‘对症下药’解决出现的问题，从而促进企业的电商道路健康发展，抱着小打小闹和试一试的心态只能让企业成为炮灰。”

　　金箔工程企业运营模式多样化

　　市场总是千变万化，任何企业的发展模式都不可能一成不变，应该随着市场变化而变化，而且应根据企业自身特点选用不同渠道，做出相应的调整。金箔工程企业走向电商是大势所趋，但是也不能完全放弃传统渠道，采用线上线下相结合的模式;“线上卖设计，线下做产品”或许也会成为金箔工程企业电商之路的新玩法;随着微信的广泛使用，移动微商悄然崛起，微信营销或许将成为主流渠道。任何模式和渠道都不是固定的，各种新兴事情的发展势必会引起企业运营模式的新一轮变革，因此，面对电商整改期，金箔工程企业应摒弃固有的发展思维，寻求更多的营销模式适应市场变化。

　　线下经销商与线上电商相辅相成

　　当电商的诚信体制受到冲击、出现状况时，对线下实体门店来说也是一次机会，金箔工程企业应该适时调整经销商策略，抓住消费群体。根据埃森哲最新的调查发现，消费者中出现了“重返实体店”的迹象，未来计划更多通过实体店进行购物的消费者比例从一年前的18%攀升至26%。这一趋势表明线下经销商应该开始付出行动，通过合理定价、丰富产品种类、提高实体店诚信度等方式，与消费者进行多维度、多方式的个性化互动，提供个性化的整体金箔工程方案，从而有效促进消费者的购买行为。但是金箔工程实体店和线上渠道绝不该是非此即彼的关系，而是互相支持，全面满足消费者的需求。